本页分别说明学习目标和任务拆分的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读，再比较两者关注的对象与使用条件。
先阅读每个概念的定义，再核对可观察的判断方法，最后查看哪些条件下不能直接套用。
学习目标是把“学会”换成旁人能当场看到的动作的约定，它靠这句话能照着演示而成立。比如开始前写“合上材料独立做一遍并说出每步理由”，而不是写“熟悉流程”。
判断学习目标是否可核对，可在学习中途任意停下，只读目标问自己：现在离达成还差哪一步、凭什么知道差这一步。以看完一段演示后自己动手为例，若停下时只能答“还得多看几遍”，说明目标没写清要做的动作和可指认的结果；能答出“还差独立完成一次并对照检查项”，才可用于核对。换一个人问同一问题，答案应落在目标同一句上。
学习目标的边界在于它只声明学完能做什么，不含达成所需的练习机会和反馈来源。以看演示学操作为例，目标写成“能独立完成一次”很清楚，但若安排里只有观看、没有动手和纠错的环节，这个目标就无法判达成，只能判为条件不足。常见误解是把目标写清当成安排到位；两者要分开核对，缺练习条件时先补安排，而不是改目标措辞。
任务拆分是把一个整体任务转成若干能分别执行和检查的小任务，靠每个小任务都有明确的完成标志与交接点成立。比如读一章教材，不是把“读完一章”当成一项笼统任务，而是拆成先扫标题列问题、按问题读段落、合上书复述要点；每段都能单独做完并检查，下一段才知道从哪里接。
判断任务拆分是否可用，可给每块起一个产出物名，再看下一块开头能否直接引用这个名字作为输入。若下一块总要先对上一块的产出再加工一遍才用得上，说明切点落在同一件产出的中途；把切点移到产出形态发生变化的地方，再重做一次引用检查。以整理一份材料为例，“摘出要点”与“按要点排序”可各成一块，“边读边摘边排”仍是一块。
任务拆分的边界在于拆开后每块的信息能否各自留下记录、事后拼回。以只发生一次的现场过程为例，按块分给不同人观察，块与块之间的衔接段最容易没人记；这种情形下拆分只用于事前准备和事后核对，不用于分担观察。若各块必须共享同一段连续过程才能判断，应先整体记录，再分段整理。
本页分别说明学习目标和任务拆分的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读，再比较两者关注的对象与使用条件。
学习目标是把“学会”换成旁人能当场看到的动作的约定，它靠这句话能照着演示而成立。比如开始前写“合上材料独立做一遍并说出每步理由”，而不是写“熟悉流程”。
判断学习目标是否可核对，可在学习中途任意停下，只读目标问自己：现在离达成还差哪一步、凭什么知道差这一步。以看完一段演示后自己动手为例，若停下时只能答“还得多看几遍”，说明目标没写清要做的动作和可指认的结果；能答出“还差独立完成一次并对照检查项”，才可用于核对。换一个人问同一问题，答案应落在目标同一句上。
任务拆分是把一个整体任务转成若干能分别执行和检查的小任务，靠每个小任务都有明确的完成标志与交接点成立。比如读一章教材，不是把“读完一章”当成一项笼统任务，而是拆成先扫标题列问题、按问题读段落、合上书复述要点；每段都能单独做完并检查，下一段才知道从哪里接。
判断任务拆分是否可用，可给每块起一个产出物名，再看下一块开头能否直接引用这个名字作为输入。若下一块总要先对上一块的产出再加工一遍才用得上，说明切点落在同一件产出的中途；把切点移到产出形态发生变化的地方，再重做一次引用检查。以整理一份材料为例，“摘出要点”与“按要点排序”可各成一块，“边读边摘边排”仍是一块。
学习目标的边界在于它只声明学完能做什么，不含达成所需的练习机会和反馈来源。以看演示学操作为例，目标写成“能独立完成一次”很清楚，但若安排里只有观看、没有动手和纠错的环节，这个目标就无法判达成，只能判为条件不足。常见误解是把目标写清当成安排到位；两者要分开核对，缺练习条件时先补安排，而不是改目标措辞。
任务拆分的边界在于拆开后每块的信息能否各自留下记录、事后拼回。以只发生一次的现场过程为例，按块分给不同人观察，块与块之间的衔接段最容易没人记；这种情形下拆分只用于事前准备和事后核对，不用于分担观察。若各块必须共享同一段连续过程才能判断，应先整体记录，再分段整理。
阅读时先确认讨论对象，再把判断依据与推测分开；遇到具体作品、产品或现场情况，应另行核对可靠资料。
